7月18日，西北軸承黨委召開專題會議，傳達學習集團公司上半年經營分析和反思促進會議精神，原文傳達學習王勇書記、陳志磊總經理講話，認真學習了新能源工作專班優(yōu)秀經驗做法。公司領導班子成員、全體中層管理人員參加會議。
會議指出，集團公司召開半年反思促進會，總結經驗、反思不足、統(tǒng)一思想、堅定信心，為西北軸承理清發(fā)展思路、做好今后工作提供了明確方向和根本遵循。
會議強調，全體干部職工要認真學習領會王勇書記指出的“三個沒有統(tǒng)籌處理好的關系”以及在深化體系建設中重點提出的6個方面內容和3項保障措施；認真學習領會陳志磊總經理指出的當前面臨的“四大挑戰(zhàn)”和三個方面“11個不足”，統(tǒng)一思想、錨定方向，堅定信心、勇挑重擔，自我加壓、剛性落實。一是要正視自身不足。要深刻認識公司當前面臨的困難和挑戰(zhàn)，認真對照集團公司反思問題，舉一反三、查找問題，以分秒必爭、全力以赴的干勁將公司三年改革脫困方案各項舉措落到實處。二是要夯實發(fā)展基礎。要聚焦公司在市場競爭、生產管理、質量管控、技術研發(fā)、人才建設等方面的薄弱環(huán)節(jié)，解放思想、真抓實干，破立并舉抓改革，全力以赴促發(fā)展。三是要提升管理效能。要樹牢“大國運、一盤棋”理念，壓實各方責任，充分發(fā)揮體制機制優(yōu)勢，發(fā)揚團結協(xié)作精神，深化體系建設，持續(xù)提升公司高效運營和可持續(xù)發(fā)展水平。
（來源：西北軸承）
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