2011年3月福島核事故發(fā)生前，日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省(METI)始終拒絕引入促進可再生能源發(fā)展的固定價格收購制度(FIT)，那時候的日本只看得見核電。
福島事故之后，情況出現(xiàn)了巨大的變化。伴隨著大多數(shù)核電站的暫時關閉，以及2012年7月開始實施FIT，橫跨日本的太陽能發(fā)電在很大程度上起航了。
在2011年3月被海嘯引發(fā)的洪水席卷的福島地區(qū)，工人們現(xiàn)在正在安裝太陽能板，這里的公園變成了一個大型太陽能發(fā)電廠。發(fā)電廠的經(jīng)營者日本三井商行(Mitsui)期望所有的太陽能板盡快開始工作，實現(xiàn)年發(fā)電量2.1吉瓦時，并將其賣給地方供電商東北電力公司(Tohuku)。
自2012年起，日本的太陽能項目遍地開花。北海道利用閑置的空地建造了大型太陽能發(fā)電廠，其裝機占日本太陽能發(fā)電總裝機的20%;日本南部陽光燦爛的九州島也同樣是太陽能發(fā)電的熱門地區(qū)。今年3月，能源工程公司JGC在九州島啟動建設了一座裝機為26.5兆瓦的太陽能發(fā)電廠，按照JGC公司的說法，該電廠是目前日本現(xiàn)役太陽能發(fā)電廠中裝機Z大的一座。
日本太陽能發(fā)電的FIT價格高達43日元/千瓦時，遠高于零售商業(yè)平均電價的14.59日元/千瓦時。在FIT實施后的2012年7月至11月，日本申請的可再生能源裝機達到3.6吉瓦，其中太陽能占到3.3吉瓦。
日本政府日前又進一步將太陽能FIT價格降低至37.8日元/kWh。昭和殼牌石油公司(Showa Shell Sekiyu KK)董事長Jun Arai近日向《華爾街日報》透露，短期內(nèi)他認為投資者們對太陽能項目的興趣不會減弱，這是補貼的結果。高盛投資公司(Goldman Sachs)3月宣布，將帶著可再生能源投資基金進入日本市場。與此同時，METI也宣布將向那些借用居民屋頂建造太陽能電池板的企業(yè)提供低息貸款。
投資者們也在強化對日本可再生能源的資金支持。2012年，日本在可再生能源領域的總投資大漲75%，升至124億美元，這與其他發(fā)達國家因經(jīng)濟疲軟而紛紛削減清潔能源投資的大趨勢形成鮮明對比。
盡管如此，日本10大公共事業(yè)公司的化石能源發(fā)電量去年仍然增加了10.2%，約占這10家公司總發(fā)電量的88.3%和日本全國發(fā)電總量的90%;地熱和其它不包括大型水電在內(nèi)的可再生能源產(chǎn)能提高了12.5%，但實際發(fā)電量僅占到10家公司總發(fā)電量的1.6%。而在日本的總體發(fā)電結構中，可再生能源電力占比僅為3.8%。這并不是可再生能源推廣者們所希望看到的。
日本可持續(xù)能源研究所(ISEP)負責人Tetsunari認為，經(jīng)歷了2012年的繁榮，日本的可再生能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到達了一個十字路口�？稍偕茉丛诮�(jīng)濟層面具有很強的盈利性，但它的并網(wǎng)卻遇到了意想不到的障礙。目前日本電網(wǎng)仍被各大公共事業(yè)公司壟斷，它們總會用各種手段來阻礙、減緩可再生能源并入電網(wǎng)。
METI應當向電網(wǎng)施壓，使其接納可再生能源。但Tetsunari認為，政府方面非常保守且內(nèi)部意見不統(tǒng)一。大部分當局和行業(yè)保持著集中供應模式，他們并不希望出現(xiàn)更多樣化的分布式能源電站規(guī)劃，他們想要保持對市場的壟斷。行業(yè)對核電依然保持積極立場，由于安全問題被迫轉(zhuǎn)變態(tài)度，但又刻意同可再生能源保持距離。
盡管并網(wǎng)存在問題，但風能投資者卻正在逆流而上。軟銀(Softbank)的能源子公司SB Energy正計劃修建一座111兆瓦風電場，并有意在北海道開發(fā)兩個裝機分別為340兆瓦和1吉瓦的風電項目;丸紅株式會社(Marubeni)與其合作者則宣布將在日本北部推進一個250兆瓦的風電項目;核電巨頭東芝和日立正在合建一個300兆瓦的離岸風電項目。
但要并入電網(wǎng)，風電面臨的問題比太陽能還大，同時它還要面臨復雜的環(huán)境影響評估。東京本土企業(yè)Green Power Investment此前計劃在Kizukuri安裝55個風力渦輪機，后來發(fā)現(xiàn)這將對當?shù)厮蓸淞稚鏄嫵赏{，結果這個原本將有望成為日本Z大離岸風電場的項目被迫重做大量環(huán)境評估，導致項目停滯不前。
盡管困難重重，Tetsunari仍相信可再生能源前途光明。他相信這是全球趨勢所在，也相信眾多能源公司對可再生能源投資的熱情終將迫使政府做出改變。盡管METI和電力行業(yè)經(jīng)常在談判桌下做文章，但隨著眾多投資者進入市場，這種保守的商業(yè)模式終將煙消云散。
1028次
